近年来，我国建筑行业信息化的改革热潮，产生了"可视化"的三维数字建模技术，即BIM技术。BIM技术是自CAD技术出现之后，对建筑行业的又一次巨大变革。在建筑设计上运用BIM技术，不仅可以提高设计师的工作效率，还可以提高工作质量，而且有效地促进项目设计数据的传递，避免项目信息资源滞后。
BIM技术在欧美发达国家建筑业的应用已经比较普及，但在我国建筑行业仅限于一些大型设计院在开展应用。随着BIM技术在国内的不断推广，我们也可以在市政项目、大型工程项目以及跨国工程项目中看到BIM技术的身影。那么在具体的实际应用中，哪些建筑机构会使用BIM技术呢?从这些建筑单位应用现状上看，BIM在国内的发展如何呢?
施工企业
施工企业BIM用的多，介入时间(特指BIM竣工模型)多在机电管线安装前，使用MEP功能来解决管线安装的问题，这也是施工单位使用BIM最主要的功能。至于4D模拟、装修方案等虽然也在用，但对施工单位来说并不是最核心的部分。实际工程是有损耗的，有些损耗量是无法避免的。
设计院
对设计院来说，BIM其实有点鸡肋，因为无论是从使用习惯还是投入产出比来说，BIM都不是一个很好的选择。当然也有部分设计院使用BIM，他们使用BIM多是为了检验自己的设计错误，减少返工率。
业主方
很多业主方都很重视BIM，但他们中的绝大多数都没有一个清晰的思路去运用BIM。以万科为例，万科提倡BIM是想将建设过程完全标准化，建设管控不会因为人的专业知识差别而产生差距，虽然他们同德国的RIB公司进行合作，但至今也没有一个很清晰的思路和规划出来，也不知道如何使用BIM进行采购、设计、建设、合同等方面的管控。万科这种代表了大部分有兴趣使用BIM的业主方的BIM使用现状，即不成熟。
咨询单位
咨询单位使用BIM的一般有两种，一是BIM咨询公司;二是造价咨询公司。前一种毋庸置疑，BIM是他们的饭碗;后一种也有越来越多的人使用BIM，因为其直观，而且对于造价咨询公司来说，虽然BIM软件很有问题，但还是可以帮他们节省一些工作量，发现问题的话他们也可以修改。
BIM以后的趋势，不是EPC，也不是DB或者DBB，而将是IPD模式。
什么是IPD模式呢?简单来说，就是在开始动工前，业主就召集设计方、施工方、材料供应商、监理方等各方面一起做出一个BIM模型，这个模型是竣工模型，即所见即所得，最后做出来就是这个样子。然后各方就按照这个模型来做自己的工作就行了。
在这种模式下，施工过程中是不需要再返回设计院改图，材料供应商也不会随便更改材料进行方案变更。这种模式虽然前期投入时间精力多，但是一旦开工就基本不会再浪费人、财、物、时在方案变更上。最终结果是可以节约相当长的工期和不小的成本。这种模式在日本、美国、澳大利亚等发达国家都已经普及，欧洲进展要慢一点。但在国内，这还有相当长的一段路要走。
01 BIM是一把手项目
即BIM想要做的好，发挥它应有的效果(节省成本、节约工期、方便管控等)，必须需要一个强有力的一把手去推动。为什么?因为对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更。中国尊项目应该算是国内BIM应用的极致，之所以能达到极致就是因为其业主拥有很好的BIM意识和BIM水平，所以在管线碰撞检测、能耗分析、施工模拟、智能通风等领域都做的很好。
02 利益和使用习惯的冲突
上面说了，对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更，所以，你懂得。至于使用习惯，很多老一辈的设计师和工程师都用不惯这个，但有一点可以肯定，BIM终将改变整个工作流程。
03 BIM人才的不足
不是说会用软件、懂BIM概念就是BIM人才了。软件永远只是辅助工具，而最核心的永远都是人的专业知识和管理水平，而这两者的结合又需要相当长时间的磨合。随着从业者素质的提高和人才换代，信息化也必然是一个大趋势。
04 对BIM认识的不足
不足包括认为BIM是软件、BIM是虚拟可视化、BIM是模型，但这些都是比较狭隘的看法。在国外的科研界，BIM还包括建设机器人、3D打印建筑、物联网等，其概念是建设信息化，信息化到方方面面。BIM是一种方法，即如何运用信息化的手段来进行建设活动。当然，最重要的是，BIM是一种思想，一种如何分析事物看待世界的思想。
目前，国内已经有不少工程项目通过采用BIM技术节约了大量的成本，也证明了BIM技术在国内也可以占据一定的市场。而随着BIM技术的广泛应用，我们可以在更多的建筑项目中得到它的帮助，相信随着BIM技术的推广，我们可以由上至下地发展BIM技术，最终满足整个建筑市场对于技术的新要求。
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